鉴于现任系（室、中心）负责人任期已满（通大总支公卫〔2017〕5号），为适应学院事业发展需要，深入推进专业建设和学科建设，进一步提升人才培养质量和办学水平，经学院党政联席会讨论决定，拟进行学院内设业务机构调整及岗位选聘，现将方案公布如下：
一、指导思想与原则
1.坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻校党委三届三次全会精神，坚持“把政治标准放在第一位”，坚持党管干部原则；
2.坚持德才兼备、以德为先，坚持群众公认、注重实绩；
3.坚持公平、公开、择优、民主原则；
4.坚持个人意愿与组织推荐相结合原则。
二、业务机构及岗位设置
（一）业务机构
1.流行病与卫生统计学系；
2.营养与食品卫生学系；
3.职业医学与环境卫生学系；
4.卫生管理学系；
5.卫生检验与检疫学系；
6.医学检验学系；
7.公共卫生综合实验中心。
（二）岗位设置
1.各学系设主任1名，副主任1名（医学检验学系可设2名），副主任由系主任提名推荐、经院党政联席会讨论通过。
2.教学科研综合实验中心设主任1名，副主任2名，副主任由主任提名推荐、经院党政联席会讨论通过。
3.各学系不再设教研室，由系副主任协助系主任完成课务、考务等教学工作。原预防医学教研室人员及开设课程划入卫生检验与检疫学系，个人也可根据本人意愿划入其他系。
三、工作职责
（一）系主任工作职责
第一条 全面贯彻执行党的教育方针，遵循立德树人根本任务， 落实“课堂思政、思政课堂”要求，深入推进全员育人。负责所辖系的全面工作，决定、实施、处理本系职责范围内的工作和问题。
第二条 完成学院下达的年度目标任务。负责制订本系有关管理制度、年度工作计划及系发展规划，负责相关工作计划的部署、实施、落实、督促、总结。
第三条 负责本系教师队伍建设。根据本系教学科研需要和师资队伍现状，提出人才培养、引进、晋升、晋级的意见和建议；指导、帮助青年教师提高科研能力、学术水平，为青年教师参加学术交流活动、进修、访学提供帮助和便利；积极联系、招揽、引荐高水平人才，负责对应聘人员初审，参加本系引进人才面试工作，协助学院为引进人才提供办公和科研条件。
第四条 落实各项教学任务，推进教学改革。督促检查教学各工作环节的落实，确保高质量完成教学任务；组织制定（修订）本系承担课程的教学大纲，负责相关课程及教材建设，组织申报各级各类教学改革课题；定期召开全系教师会议（原则上每月一次），组织本系成员学习有关教学文件，开展集体备课和教研活动；指导、帮助青年教师提高教学能力和教学水平，负责教研团队建设；组织实施实践教学、毕业论文（设计）指导等工作。
第五条 组织开展科学研究工作。组织开展学术交流活动，努力营造良好学术氛围，负责本系师德师风建设；组织本系教师申报各级各类科研项目，努力提升本系科研成果产出和成果质量；推进与兄弟院校、地方政府、企事业单位的学术交流和横向合作；推进科研创新学术团队建设，做好研究生培养工作，努力提升学科方向学术水平。
第六条 及时准确向本系教师传达学校、学院有关会议精神、工作要求和决策部署，收集倾听教职工意见、建议并及时向分管院领导汇报；落实意识形态工作责任，做好本系成员的思想教育和矛盾化解工作，做好安全工作。
第七条 协助学院做好重要集体活动的组织工作；协助学院做好教学工作量核查、科研年报、校园综合治理、实验室安全、固定资产管理以及相关推优评先表彰奖励等工作。
第八条 完成学院交办的其它工作。
（二）实验中心主任工作职责
第一条 全面贯彻执行党的教育方针，遵循立德树人根本任务，深入推进全员育人。
第二条 负责全院教学科研实验室管理工作，制定完善实验室管理规章制度，推进实验室制度化、规范化、科学化管理；制定并组织实施实验中心工作计划和建设规划；完成年度目标任务。
第三条 完成实验教学任务，组织对实验教学各环节的督查考核，确保实验教学质量；负责教学实验室维护、管理和建设工作；推进实验教学改革，组织申报各级各类教学改革课题，提高实验室开放程度，组织开展学生实验操作技能培训。
第四条 负责科研实验室的管理工作，确保实验室正常、高效、安全使用；组织实验中心人员参与科学研究、申报科研项目、开展社会服务；对科研实验室建设提出意见、建议，负责实验室修建、改造工作。
第五条 负责实验室的安全、消防、卫生工作，定期组织安全、消防检查，组织开展消防知识、技能培训和演练。
第六条 负责全院固定资产管理工作，确保账、物相符；负责实验室低值易耗品的购置与管理，做到手续齐全、账目清楚；负责实验室仪器设备的维修、报修、维护工作，保证仪器设备的完好率。
第七条 负责中心人员的政治思想教育、师德师风、技能培训及考核等工作。
第八条 完成学院交办的其他工作。
四、报名条件及资格
1.具有履行岗位职责所需的政治思想素质和政策理论水平；拥护党的路线方针政策，具有强烈的事业心和责任感，敢于担当，吃苦耐劳，敬业奉献，清正廉洁。
2.具有较强的管理能力和组织协调能力，坚持原则，作风民主，顾全大局，善于沟通，凝聚力强，群众基础好。
3.具有高级专业技术职务，原则上具有博士学历学位，年龄能任满1个聘期（三年）。
4.具有较强的教学科研能力，成果显著。
五、考核及管理
1.系、中心主任实行聘任制，聘期三年；副主任不设任期。
2.考核分为年度考核和聘期考核。年度考核为综合考核，年度目标任务完成情况70%，所属教职工测评20%，院领导、行政管理人员代表测评10%；聘期考核主要考核岗位职责履行情况、工作任务完成情况和工作业绩情况。
3.副主任由各系、中心自行组织考核，考核可与教职工年度考核同步进行，对工作表现不佳、考核不合格或其它原因不能继续履行职责的，主任可向学院提出人员更换建议，院党政联席会讨论确定。
4.学院每年度对综合考核前40%的系、中心主任进行奖励表彰，对表现突出符合条件者向学校组织部门推荐为后备干部培养对象，对综合考核后10%的进行约谈；聘期考核合格的可续聘、不合格的不再续聘。
5.系、中心主任、副主任计发定额岗位津贴，津贴与年终分配同时发放。
6.系、中心负责人在聘期内因工作调动、辞职等原因离开工作岗位者，自然解聘，空出岗位学院按程序补聘。
7.有下列情况之一者予以解聘：
（1）政治立场不坚定，意识形态、师德师风有问题，不服从组织安排、不执行学院决定，违规违纪、群众意见较大者；意识形态责任、安全责任落实不到位，所在系、中心出现严重意识形态或安全问题者；
（2）目标任务完成不好，工作业绩不显著，连续两年被约谈者；
（3）学术不端、剽窃他人教研科研成果者；
（4）任职期间不认真履行岗位职责，年度考核不称职或不合格，个人教研成果产出达不到基本要求者；
（5）体弱多病不能坚持正常工作者、在国内外脱产学习或进修一年以上者。
六、程序
1.学院成立系、中心主任选聘工作小组；
2.候选人产生：个人自愿报名，现任系、中心主任推荐，教职工联名（不少于5人）推荐，院领导（不少于2人）提名推荐；
3.报名：每人可报2个岗位于4月21日之前将报名表发送至ggwsxy@ntu.edu.cn，联系电话：85012903，联系人：邓水平；
4.学院选聘工作小组进行资格审查；
5.现场个人陈述、群众测评，选聘工作小组评议打分；
6.学院党委会讨论、党政联席会确定并报学校备案；
7.学院发文并颁发聘书。
七、本方案解释权归学院办公室
附：报名表
内设业务机构负责人选聘报名表.doc
350vip8888新葡的京集团
2021年4月14日
